Panamerican Business SchoolNº 01 — 03

Curso ejecutivo · Noviembre 2026

Dejá de escribir mejores prompts.Empezá a dar mejor dirección.

Presentación

Prompting ejecutivo avanzado y diseño de trabajo asistido por IA. Tres sesiones para pasar de escribir instrucciones a dirigir trabajo: con intención, contexto, criterio y supervisión.

Profesor
André Paredes
Institución
Panamerican Business School
Formato
3 sesiones · 8 horas
Calendario
9, 16 y 23 de noviembre

Fig. 1

El arco del curso

Cada sesión amplía el perímetro de lo que se delega: de una instrucción aislada a un sistema de trabajo supervisado.

  1. 01

    Prompt

    la instrucción

  2. 02

    Conversación

    el intercambio

  3. 03

    Contexto

    el contexto

  4. 04

    Orquestación

    la coordinación

  5. 05

    Trabajo

    el trabajo

Sumario

1 de 3 abiertas · 125 min publicados
  1. 01

    Sesión 1 · Prompt → Conversación

    De Prompting a Dirección

    Dejamos de redactar instrucciones y empezamos a delegar trabajo: intención, contexto, criterio y entrega. El correo deja de ser el producto; la decisión es el producto.

    Temario9 de noviembre

    1. 01.1El arco Prompt → Trabajo
    2. 01.2Anatomía de un encargo dirigido
    3. 01.3Pregúntame primero
    4. 01.4Contexto en 10 minutos
    5. 01.5Antes/Después: del correo a la decisión
    6. 01.6Revisión contra criterio y matriz de delegación
  2. 02

    Sesión 2 · Contexto

    De Conversación a Sistema

    De conversaciones sueltas a sistemas de trabajo repetibles: especificar, dar contexto, asignar roles y documentar.

    Se habilita el 16 de noviembre de 2026

    Temario16 de noviembre

    1. 02.1Especificación de contenido
    2. 02.2Ingeniería de contexto
    3. 02.3Encargo ejecutivo
    4. 02.4Roles y reparto de trabajo
    5. 02.5Investigación en varios pasos
    6. 02.6Documentación, herramientas y permisos
  3. 03

    Sesión 3 · Orquestación → Trabajo

    De Sistema a Orquestación

    Diseñar, supervisar y defender un flujo de trabajo ejecutivo asistido por IA.

    Se habilita el 23 de noviembre de 2026

    Temario23 de noviembre

    1. 03.1Arquitectura de un flujo de trabajo ejecutivo
    2. 03.2Modelos de supervisión humana
    3. 03.3Evaluaciones: cómo saber si funciona
    4. 03.4Seguridad y datos
    5. 03.5Casos de delegación
    6. 03.6Defensa de sistema

Método

Cómo se usa este cuaderno

  1. 01

    Presentar

    Una diapositiva por pantalla, en 16:9. Flechas para avanzar, G para el índice, F para pantalla completa.

  2. 02

    Leer

    La misma sesión como artículo, pensada para el celular: narración, ejemplos y ejercicios con temporizador.

  3. 03

    Conocer más

    Cada concepto abre un dossier: idea, ejemplo, contraejemplo, lista de verificación y dónde aparece.

  4. 04

    Biblioteca

    Plantillas copiables, lecturas oficiales, herramientas y glosario, filtrables por sesión.